「世のため人のため」の大義は自己形成の早道。

投稿日:

起業して43年になる。
その時の「思い」は全国に四国の大島石を普及、振興しようという願いを持って始めた。
「世のため人のため」と採石場では大変な苦労して採掘されている。
ところが、消費の現場ではお客さんのすべての人が大島石を買ってくれるのではない。
いろいろ自分の好みや価値観によって違った御影石を求める。また、価格の折り合いがあって、高い価格であると売れ行きが悪く、安すぎると不信感を感じて、手抜きされてるかもしれないと考える。
企業は経費の最小になる仕組みを作り絶えず技術革新して、高くもなく安くもなく、品質・価格が適切だという値ごろで、売り上げ最大化するのが経営だ。(適正価格)

だから、経営は企業家が持つべき基本の倫理観がいる。

法律さえ守っていれば良いという消極的な倫理観では継続した経営はできない。
ど真剣に仕事の技術を進化させ、あらゆるサービスを付加して、
積極的な倫理観を持って仕事に邁進しなければならない。
言い換えると、良心に恥じない行動かが問われる。
私利私欲は二番にして「世のため人のために」
1、困ってる人の役に立つ具体的な提案ができるように課題を解決する。
2、社会(業界・日本・世界)が少しでもより良くなっていくような具体的活動をする。
そのためには「ベストを尽くす」積極的な倫理観でなければならない。
近江商人の「三方よし」売り手よし、買い手よし、世間良しだ。
このような企業理念は額に飾って建前でいうことで本音はお金儲けすれば良いという経営倫理ではお客さんに品格のない仕事と見破られるのである。

単に耳障りの良い言葉を建前で言ってるのではない。
ど真剣に土俵の真ん中で仕事と取っ組んで真剣勝負する覚悟がいる。
自分への甘えは許されない。
経営するとは労働法が守ってくれないし、24時間が仕事ですべてが自己責任だ。
誰も助けてはくれない。
自分の能力をお金に買えるのはたやすいが、それより社会に役に立つ事が一番だし、自己コントロールして、思いやりもって行動し、関係するすべての人たちを豊かにする貢献を実現させるのである。

創業して10年ぐらいは責任の重さに逃げ出したくなった事は何度もあった。
経営の報酬はお金の額でなく、目的を確実に果たし少しでもより良い社会に、困ってる人の課題を解決したという成果である。

「世のため人のため」、この大義に燃える事は自らを自己形成する早道である。
怠け者で、欲張りで愚かでわがままな人間にとって!

皆さんはどんな大義で自己形成されていますか?

no image

2020/09/18

「義理の兄の死」に思うこと

9月16日に、午前3時ごろ病院で息を引き取ったと夕方にメールが来た。 癌で闘病していて、放射線や薬の投与も受けていたが、 ...

no image

2020/09/12

資本と労働が一体化する「知価革命の時代」がやってきた

1990年6月に発行された「知価革命」という書籍で堺屋太一さんが30年前に言っておられた言葉だ。大量化・大型化・高速化の ...

no image

2020/09/10

「生老病死」を乗り越え、さらに苦からの解放へ

2010年頃、Googleが発信元となりシリコンバレーで「マインドフルネス瞑想」というものが企業でも取り入れられ盛んにな ...

no image

2020/09/04

「傲慢と高慢」に思う

稲盛語録に「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」 新しいことをするには「こうありたい」と夢と希望をもって超 ...

no image

2020/09/03

「世界のパワーシフト」

世界経済はコロナウイルスによって、新しい局面を迎え、大きく変貌せざるを得ないのが実情だ。 まずは消費の在り方だ。 三蜜を ...

-経営
-